Planning Supply Chain

Optimisation Inventaire

L’optimisation de l’inventaire joue un rôle central dans « l’équilibre approvisionnement/demande ». Contrairement aux systèmes d’inventaire traditionnels de réapprovisionnement, Optimiza construit un modèle d’inventaire spécifique à la société qui prend en compte les caractéristiques uniques d’approvisionnement, demande et flux de chaque produit.

  • Déterminer scientifiquement quel inventaire est nécessaire pour atteindre les niveaux de service, étant donné les flux existants et les fluctuations anticipées d’approvisionnement et de demande.
  • Calculer et maintenir le stock de sécurité optimal et les commandes de réapprovisionnement.
  • Prévoir les futures exigences d’investissement, d’approvisionnement et d’entreposage pour leur business.

Planning Approvisionnement

Les planificateurs d’inventaire très occupés n’ont que peu de temps pour valider les informations des fournisseurs ou suivre et établir des priorités parmi les commandes existantes. La conséquence directe est que les commandes sont passées en fonction de ce qui pourrait être un délai sur- ou sous-estimé et les problèmes éventuels ne sont identifiés qu’après coup. Les variations entre les délais réels des fournisseurs et les délais attendus ont un impact négatif sur la fiabilité de l’approvisionnement et créent un effet domino sur l’entrepôt, les points de vente et les marges de profit. Le facteur clé de la réussite est l’évaluation des commandes de réapprovisionnement, ce qui nécessite des données provenant des processus de planification de la demande transversaux et à géographie multiple, des finances et du réapprovisionnement, ainsi que des politiques d’inventaire.

Les fonctions Web permettent aux équipes de travailler de manière proactive avec les fournisseurs pour assurer l’utilisation de l’information la plus exacte possible. Les indicateurs de performance peuvent être générés pour examiner les commandes lors de leur progression dans le cycle, y compris :

  • L’usine confirme et réalise les commandes
  • Les commandes sont consolidées aux quais
  • Les commandes quittent les quais
  • Les commandes arrivent et quittent le port local
  • Les commandes arrivent à l’entrepôt

Optimiza

LOGICIEL PLANNING SUPPLY CHAIN

GESTION DES PROCESSUS ET CONTROLE DES RESULTATS

Garantit un respect constant et strict des processus, un contrôle rigoureux et une vérifiabilité des modifications.

UN CADRE D’AMELIORATION CONTINUE

Fournit des KPI personnalisables pour améliorer la performance et aider le suivi des modifications axées vers une meilleure performance dans la durée.

CONTROLE DES DONNEES ET INTEGRITE

Permet une connexion avec toute source de données en utilisant tout type de média des ASCII Flat Files à l’EDI et au Direct Database Data Transfer. Garantit l’automatisation et le suivi de l’actualisation des données.

COUCHE DE VISIBILITE ENTIEREMENT INTEGREE

Permet aux sociétés de facilement construire des tableaux de bord personnalisables et des rapports accessibles grâce à des raccourcis des workbenchs des utilisateurs.

GESTION DES SCENARIOS

Plusieurs utilisateurs peuvent partager et modéliser des modifications suggérées et comparer les scénarios avant la mise en œuvre réelle.

Industries

Aérospatial

Automobile

Secteurs Chimiques et Pétrolier

Biens de Consommation Emballés (BCE)

Aliments et Boissons

High-Tech/Electronique

Logistique et 3PL

Production

EBOOK

Quatre éléments d’une plate-forme intelligente de modélisation de chaînes d’approvisionnement

Construire une plate-forme de modélisation durable pour aider votre entreprise à survivre et prospérer dans un marché mondial instable requiert plus qu’une technologie

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