Boletín de Supply Chain Design

Post Elecciones 2016:
Utilice el Diseño de la Cadena de Suministro para Crecer en Tiempos de Incertidumbre

Construya modelos digitales de su cadena de suministro end-to-end para responder con confianza preguntas difíciles de supply chain – y responder rápidamente con planes de contingencia a las disrupciones planeadas o no planeadas de supply chain.

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Si hay algo que ha caracterizado las elecciones presidenciales en Estados Unidos, es la abundancia de información, desinformación, conjeturas y teorías de conspiración. Como muchos, Usted debió haber tomado un enfoque de “vamos a esperar y ver” antes de entender cuáles, si es que hay, cambios significativos en políticas que puedan afectar la forma en que Usted hace negocios en la economía global. Puede que Usted coincida no en la misma línea de pensamiento sobre los impactos potenciales que tienen sus socios comerciales. Nosotros como profesionales del Supply Chain tenemos que ser pragmáticos y considerar la elasticidad emocional de los diferentes miembros de nuestra cadena de valor extendida.

Este confuso panorama político global nos ha traído un enfoque renovado en la preparación de la cadena de suministro, al mismo tiempo que las empresas consideran las implicaciones de los cambios potenciales en las regulaciones. Justo cuando animábamos a nuestros clientes a revaluar la respuesta de sus cadenas de suministro frente al Brexit, muchas compañías globales están tomando un enfoque similar en respuesta a los resultados de la reciente elección presidencial en los Estados Unidos.

Aún hay tiempo antes que la nueva administración tome las riendas y probablemente aún más tiempo antes que sea realizado cualquier cambio sustancial a las políticas comerciales. Así, es buena idea prepararse ante la avalancha de preguntas “¿Qué pasa sí?” que tendrá que responder a los líderes corporativos de finanzas, logística, manufactura y demás stakeholders dentro de su negocio.

Diseñe la Incertidumbre de Trump: Rumores de las Implicaciones en la Cadena de Suministro por los Cambios en las Políticas

Mientras que el teatro político proporcionó una irritante distracción de las discusiones políticas actuales, han habido algunas pistas de las implicaciones potenciales para las redes de supply chain, sourcing y estrategias de manufactura; incluyendo cambios regulatorios potenciales con los socios comerciales primarios de EU.

Una de las más importantes decisiones que las compañías de manufactura y producción enfrentan es dónde producir sus bienes. Este desafío está relacionado con las preguntas “off-shore vs. Near-shore” o “low-cost vs. Local”. Al tomar estas decisiones fundamentales de ubicación de las instalaciones, es fácil caer en la trampa de sólo enfocarse en los costos de producción o en los costos de inversión y olvidar ver a través de toda la cadena de suministro end-to-end, la cual incluye las interdependencias de muchos factores de costos, incluyendo transporte, inventarios e impuestos. Será aún más crítico en los años venideros tener la habilidad de tomar decisiones que estén optimizadas a través de toda la cadena de suministro, identificando los trade-offs entre todos los diferentes elementos de costo. Los potenciales cambios en políticas de inmigración pueden requerir un análisis de costo de mano de obra como parte de la toma de decisiones de off-shore/near-shore.

La perspectiva de tasas de impuestos más bajos para las empresas así como los cambios en políticas comerciales podría complicar aún más el ya reforzado tema de optimización de impuestos y aranceles. Con la creciente globalización de los negocios, los impuestos y aranceles variables a través de las fronteras comerciales tienen un enorme impacto en los costos totales, sourcing, estrategias de manufactura y en la estructura de la red de distribución. Sin embargo, la naturaleza compleja inherente a la legislación tributaria ha dificultado en muchos negocios incluir impuestos y aranceles en las prácticas de supply chain, ocasionando pérdidas de millones de dólares. Existen numerosas formas de integrar impuestos y aranceles dentro de sus decisiones de supply chain para consideraciones tanto logísticas como de impuestos – y cambios potenciales – en una visión holística para la toma de las mejores decisiones.

Utilice el Modelado de Supply Chain para Comparar y Probar Cambios Potenciales de Cadena de Suministro

¿Dónde comenzar a preparar a su cadena de suministro para potenciales cambios políticos y regulatorios? La buena noticia es que con un modelo on-line de su cadena de suministro, respaldado por sus propios datos del mundo real, usted puede evaluar los trade-offs y cualquier cambio potencial de supply chain antes de implementarlo. Puede modelar los típicos componentes de su cadena de suministro: instalaciones, productos, rutas de transporte y demanda del cliente. También puede ser más creativo en relación a las áreas que utiliza para representar su cadena de suministro. Las estructuras de impuestos y aranceles, costos de mano de obra y disponibilidad, incertidumbre/variabilidad en los tiempos de entrega, múltiples objetivos, Stock de seguridad (¿Raciones de emergencia?), y rutas de transporte, pueden afectarse por los cambios ejecutivos o legislativos.

Con la plataforma de Supply Chain Design de LLamasoft, todo lo mencionado puede ser analizado dentro de la misma tecnología. Usted puede visualizar la estructura existente y las políticas de su cadena de suministro end-to-end, optimizar continuamente para identificar el mejor estado futuro y responder rápidamente preguntas “¿Qué pasa sí?” para adaptarse a las condiciones cambiantes del mercado. Aquí le mostramos como:

  • Visualice: Para las empresas que hasta ahora están iniciando su “Viaje” en Supply Chain Design, el primer paso es obtener visibilidad completa de qué está pasando en la cadena de suministro existente antes de ver futuros escenarios potenciales. Incluso cuando la visibilidad “downstream” es buena, la visibilidad “upstream” está usualmente limitada por proveedores de nivel 1 y su aprovisionamiento que a menudo lleva a vulnerabilidades de supply chain. En lugar de intentar dar sentido a los números de una pantalla, LLamasoft le da vida a los datos de su cadena de suministro en un modelo digital mediante mapas fáciles de entender, gráficos y dashboards. Una visión end-to-end de la cadena de suministro le permite identificar problemas potenciales y áreas de ineficiencia o riesgo.
  • Optimice: Identifique su diseño óptimo de cadena de suministro basado en suposiciones sobre la demanda, costos, tiempos de entrega y disponibilidad. LLamasoft puede mostrarle no sólo el diseño del costo óptimo de su red de cadena de suministro, sino también el mismo diseño, dadas las variaciones en sus suposiciones y objetivos de negocio.
  • Analice: Si está preocupado sobre el Brexit y otras incertidumbres políticas y económicas, evaluar escenarios puede ayudarle a tomar decisiones respaldadas en datos y responder rápidamente a medida que se desarrollan sus efectos. El análisis de escenarios le permite responder preguntas “¿Qué pasa sí?” de su cadena de suministro al evaluar y comparar docenas de escenarios en paralelo.
  • Simule: Reduzca el riesgo al probar los cambios antes de implementarlos. La tecnología de simulación le permite “correr el reloj” para ejecutar su cadena de suministro en un ambiente digital que tenga en cuenta factores de tiempo y variabilidad de cada transacción individual, decisión y movimiento a través de la cadena de suministro a niveles SKU. ¿Qué tal la confianza?

En un ambiente donde en lo único que puede tener certeza es en la incertidumbre, la habilidad de probar escenarios para informar las decisiones de supply chain será vital en los años venideros. Esto hace que la importancia de las analíticas en el diseño y planeación de la cadena de suministro sean absolutamente críticas, y que los negocios carentes de una capacidad de analíticas rápidas puedan quedarse atrás. ¡Para que esto no le ocurra, diseñe su cadena de suministro para sobrevivir y crecer!

Sobre LLamasoft

Nos encanta ayudar a nuestros usuarios a diseñar cadenas de suministro exitosas. LLamasoft le permite a las organizaciones alrededor del mundo modelar y optimizar sus operaciones de cadena de suministro para obtener grandes mejoras en costos, servicio, sostenibilidad y mitigación de riesgo. Queremos hacer la optimización de la cadena de suministro fácil, mejor y rápida, para poder hacer del mundo un lugar mejor. Continuamos innovando con un roadmap de desarrollo agresivo, incluyendo nuevas soluciones para visibilidad, planeación, y analíticas predictivas de cadena de suministro.

 

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