Planejamento de Supply Chain

Otimização e Demanda, Abastecimento e Planejamento de Estoque

O software Optimiza supply chain planning é usado por empresas de todo o mundo para maximizar os níveis de serviço, aumentar a lealdade do cliente e proteger as margens. Eles fazem isso alinhando a oferta e a procura de processos e construção, gerenciando e executando um plano dinâmico, ágil e responsivo de demanda e reabastecimento. Formalização dos processos de gestão de demanda e inventário incluem definição de KPIs e alertas para a visibilidade de up-to-the-moment.

Planejamento de Demanda

Precisão de Forecast pode render um maior retorno sobre as finanças da empresa do que qualquer outra atividade de planejamento. As empresas precisam de previsões de ajuda financeira e planejamento orçamentário, gerenciamento de incentivo, planejamento de compras, dimensionamento de armazém ou planejamento de produção.

  • Forecasting multi-nível dinâmico por hierarquias produto, geográficas e de canal.
  • Gestão de promoções incluindo tuning de forecast “in promotion”.
  • Gestão do ciclo de vida do produto: “phase in and phase out”.
  • Transferência de demanda entre as fontes, marcas ou canais.
  • Precisão do Forecast destacando o ganho mais significativo para o negócio.

Otimização de Estoque

Otimização de estoque desempenha um papel crucial no “equilíbrio oferta/demanda “. Ao contrário dos sistemas tradicionais de re-ordenação de estoques, Optimiza constrói um modelo de negócio específico de estoque que leva em conta o fornecimento único, características de demanda, e fluxo de cada produto.

  • Determine cientificamente, que estoque é necessário para alcançar os níveis de serviço, dados os fluxos existentes e fornecimento antecipado e flutuações de demanda.
  • Calcular e manter os pedidos de estoque e reposição de segurança ideais.
  • Projete investimentos futuros, bem como os requisitos de aquisição e armazenagem para seus negócios.

Supply Planning

Planejadores de inventário ocupados têm pouco tempo para validar as informações do fornecedor ou monitorar e priorizar os pedidos existentes. O resultado direto é que os pedidos são feitos com base no que pode ser um excesso ou tempo de espera subestimado e possíveis problemas só são identificados após o fato. As variações entre os prazos de entrega reais dos fornecedores e prazos esperados têm um impacto negativo sobre a confiabilidade do fornecimento e criam um efeito dominó sobre o armazém, prateleiras e margens de lucro.
Fundamental para o sucesso da última milha é o cálculo do pedido de reabastecimento, que requer a contribuição de processos de demanda e planejamento inter-funcionais e multi geográficos, finanças e contratos, bem como políticas de estoque.

Web-capabilities permitem que equipes trabalhem proativamente com fornecedores para garantir que as informações mais precisas são usadas. Métricas de desempenho podem ser geradas para revisar as ordens como progridem através do ciclo, incluindo:

  • Fábrica confirma e faz pedidos
  • As encomendas são consolidados em docas
  • Pedidos saem das docas
  • Pedidos chegam e saem da porta local
  • Pedidos chegam ao armazém

Optimiza-logo

SOFTWARE DE SUPPLY CHAIN PLANNING

Optimiza

PROCESSO DE GESTÃO E CONTROLE DE SAÍDA

Garante a aderência constante e rigorosa aos processos e controle estrito e auditabilidade de mudanças.

UM QUADRO DE MELHORIA CONTÍNUA

Fornece personalizáveis KPI’s para melhorar o desempenho e ajudar o monitor, o que muda são voltados para o melhor desempenho ao longo do tempo.

INTEGRIDADE E CONTROLE DE DADOS

Permite uma conexão com qualquer fonte de dados usando todos os tipos de ASCII Flat Files de EDI para Direct Database Data Transfer. Garante a automatização e o acompanhamento das atualizações de dados.

CAMADA DE VISIBILIDADE TOTALMENTE INTEGRADO

Permite que as organizações facilmente construam dashboards personalizáveis e relatórios acessíveis através de atalhos de workbench do usuário.

GERENCIAMENTO DE CENÁRIOS

Vários usuários podem compartilhar e modelar as alterações sugeridas e comparar cenários antes da sua execução.

Indústrias

Aeroespacial

Otimização de rede e soluções de otimização de estoques para uma cadeia de suprimentos responsiva

Química e Petróleo

Utilizar Otimização de Rede e de Estoques para análises de produção e abastecimento

Bens de Consumo Embalados (CPG)

Abastecimento e balanceamento de demanda, otimização de estoques e simulação empresarial para um robusto Supply Chain de CPG

Logística e 3PL

Projetar a rota de transporte ótima, níveis de estoque e locais de distribuição

Alimentos e Bebidas

Construir e testar uma cadeia de suprimentos robusta com otimização de estoques e tecnologia de simulação empresarial

Manufatura

Identificar a ótima ligação com entrada e saída de materiais e o fluxo de produtos acabados

Farmacêutico

Modelar, otimizar e analisar as operações de Supply Chain na indústria Farmacêutica

Varejo

Reduzir o Cost-to-Serve e melhorar o “Store Sourcing” e os custos Inbound de Transporte

WHITE PAPER

Quatro Componentes para a Modelagem de Uma Plataforma Inteligente de Supply Chain

Para se construir uma modelagem sustentável de uma plataforma de supply chain e ajudar o seu negócio a sobreviver e prosperar em um mercado volátil é preciso muito mais que apenas uma excelente tecnologia

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